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养馋记物流派单与对账模块建设评估

管理层汇报版

本次仅进行方案与工作量评估，暂不进入开发。
目标：养馋记订单及路线数据接入 OneOS，形成“派单—费用归集—利润核算—月度对账”闭环。

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一、结论与请决

结论

• 项目可做，但以 API、费用口径和成本数据可用为前提。
• 首期采用“系统辅助 + 人工派单”，不做全自动排班。
• 按“三阶段”推进：先跑通业务与 T+1 暂算盈亏，再完成对账闭环，最后建设 AI 智能调度。

请决事项

1. 同意第一阶段按 1 个月 MVP 推进；
2. 同意以养馋记 API 为主、Excel/人工建单为兜底；
3. 同意第一阶段配置产品 1 人、研发 2 人、测试 1 人；
4. 同意 API 门禁、字段清单、费用试算样例和 OneOS 成本匹配规则确认后，正式启动开发。

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二、分阶段投入总表

阶段	核心交付	周期	人员配置	阶段人力成本	累计人力成本
启动门禁	API/字段确认、业务调研、计费试算、OneOS 成本数据匹配、原型与测试环境	约 1 周	产品 1、研发 2；测试按需	纳入第一阶段	—
第一阶段：MVP	订单接入、物流台账、待派任务、人工派车/派司机、司机端基础执行、OneOS 氢费/ETC 归集、逐单及 T+1 暂算盈亏	约 1 个月	产品 1、研发 2、测试 1	96,600 元	96,600 元
第二阶段：业务与对账闭环	改单取消、异常办结、完整费用与车辆成本、计费规则、利润精算、明细账/汇总账、月度对账、合作方在线对账、GPS 异常管控	2—3 个月	产品 1、研发 2、测试 1	206,400—322,200 元	303,000—418,800 元
第三阶段：AI 智能调度试点	车辆/司机推荐、串单串点、复跑优化、车型装载匹配、空驶/绕行/无效 ETC 优化	数据积累 3—6 个月；试点开发 3—4 个月	产品 1、研发/算法 2—3、测试 1	475,200—633,600 元	778,200—1,052,400 元

成本口径

成本项	口径
产品、研发	1,500 元/人天
测试	1,200 元/人天
第一、二阶段满负荷日成本	5,700 元/工作日
当前建议审批范围	第一阶段 + 第二阶段：303,000—418,800 元
含 AI 试点的远期总投入	778,200—1,052,400 元，待数据准备完成后单独立项

第二、三阶段为评估值；正式报价按 API 成熟度、费用规则数量、对账权限范围及实际人天核定。

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三、各阶段能做什么

能力	第一阶段	第二阶段	第三阶段
养馋记订单、路线接入	✔	完善异常与状态回传	—
待派任务、人工派单	✔	完善拆单、换车换人、异常流程	智能推荐
司机端执行与凭证	✔	完善异常与闭环	—
OneOS 氢费、ETC 归集	✔（基础归集）	完整费用、车辆成本和精算	成本优化建议
逐单利润	✔（暂算）	✔（精算、可对账）	优化决策
月度账单、合作方在线对账	—	✔	—
AI 智能调度	—	数据积累	✔（试点）

第一阶段验收标准

养馋记订单接入 → 待派任务 → 人工派车/派司机 → 司机执行与办结 → OneOS 氢费/ETC 归集 → 逐单暂算 → T+1 盈亏查看

首期不包含：完整月度对账、合作方确认/驳回、用友接口、全自动派单及 AI 调度。

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四、成本事项

类别	具体事项	是否纳入上述人力成本
人力成本	产品、研发、测试投入	已纳入
API 与联调	养馋记接口服务、联调支持、可能的信息服务费	未纳入，待确认
平台服务	小程序认证、短信/消息、地图、GPS 服务	未纳入，按实际使用核定
基础设施	云服务器、数据库、对象存储、独立部署及运维	未纳入，按部署方案核定
财务/第三方系统	用友等系统后续接口	未纳入，本期不做

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五、启动前门禁与主要风险

门禁事项	不确认的影响
养馋记 API 文档、鉴权、沙箱、字段和同步时效	首期范围和周期无法锁定
新单、改单、取消单、拆单及状态回传规则	任务与派单逻辑不完整
运费、抽点、杂费、车辆成本的试算样例	利润和对账结果可能有争议
OneOS 氢费、ETC 的来源、时效和运单匹配规则	只能形成暂算，无法精算
合作方对账权限：只读、确认、驳回、补凭证	第二阶段在线对账无法闭环

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六、建议决策

1. 本次先批准第一阶段 MVP，预算 96,600 元，周期约 1 个月。
2. 第一阶段验收后，再按实际业务量和对账规则确认第二阶段 2—3 个月投入。
3. AI 智能调度不纳入当前开发承诺；待业务闭环稳定、累计 3—6 个月真实数据后，以试点方式单独立项。